張榮華向取得優異成績、做出突出貢獻的“總裁獎”先進集體表示熱烈祝賀,向追夢而來的榮程新生代大學生表示熱烈歡迎。她指出,今年上半年,萬名榮程家人團結一心、敢破敢立、敢打敢拼、善作善成、全心全意,五大板塊強聯合、重協同、挖潛力、穩大盤、拓新業、出新彩,呈現高質協同發展的良好態勢。
成績來之不易,更應清醒堅定。張榮華強調,我們既要認清形勢,樹立危機意識,更要堅定信心,堅守戰略定力。要深入貫徹習近平總書記“四個善作善成”重要要求,堅持以集團發展五項原則、226方針和“四個一”管理思想為指南,推進高質量發展不斷邁上新臺階,助力天津市“十項行動”落實落地。
針對下半年工作部署,張榮華提出四點要求:
鼓足干勁,振奮精神,勇攀高峰。各級領導干部要時刻繃緊弦、擰緊扣,在思想上、行動上支持一線、鼓勵一線、深入一線、帶動一線。職能服務部門備好備足“彈藥”,一切圍繞一線服務,全力以赴支持一線多打“糧食”、能打勝仗。充分調動起每一個家人的積極性、主動性,激揚斗志,凝聚動力,聚焦重點、難點、堵點攻關突破。
提升格局,強化認知,勇往直前。不折不扣貫徹、執行和落實“四個一”管理思想,強化聯合整合、融合協同,構建產業鏈供應鏈生態鏈,堅持內外同步走,打好組合拳,實現效益最大化。經營執行層要樹立小我服從大我、局部服從整體的大局意識,打開聯合方能致勝、協同才能共贏的心量和格局,展現出勇于擔當、善于執行、以整體利益為先的能力和職業素養。
合力攻堅,聚力突破,勇爭一流。要以高端化、綠色化、智能化為主攻方向,持續推進制造業高質量發展;以“三量”為重要舉措,助力產業生態鏈健康發展。抓好生產型企業與貿易型企業、數字經濟與實體經濟、先進制造業與現代服務業、文化健康與服務民生及助力高品質生活的有機結合,以平臺串鏈,貿易延鏈,科金強鏈,金融富鏈,推動產業成鏈成群成龍配套,在集團發展、國際化發展上勇爭一流。
防風控險,守正創新,勇于擔當。要牢固樹立“多維度大安全”理念,牢牢守住質量、成本、安全環保、科技四條生命線,以危機感、使命感、責任感為核心認知,加快形成新質生產力。在平臺化發展進程中確保信息安全、數字安全、網絡安全,深入推進業務財務一體化、業務風控一體化,實現風控體系、三道防線全覆蓋、無盲點,全面營造安全、文明、穩定、健康的發展環境。
唯有奮斗,方能致遠;唯有奮斗,方得始終。全體榮程人要增強等不起的危機感、慢不得的使命感、坐不住的責任感,在新產品研發、新賽道布局、新模式構建、新優勢培育、新機制創新等方面大膽實踐,在技術創新、產品研發、智慧工廠、綠色低碳上取得更多成果。團結一心、鉚足干勁、敢字當先、干字當頭,堅決打好打勝2024攻堅戰,向新中國75周年華誕獻禮。
柴樹滿受榮程集團總裁張君婷委托,將榮程集團上半年總結和下半年部署報告做了簡要傳達。報告指出,上半年榮程集團圍繞榮華主席年初提出的“穩、攻、進、合、新”五字要求,迎難而上,開拓進取,主要指標呈現出基礎穩、韌性強的發展勢頭,“氫+”“車+”等新業態快速發展,集團整體綜合實力在逆勢下持續穩健,鋼鐵硬實力再上新臺階,產業強協同邁出新步伐,數智硬支撐取得新進展,品牌影響力展現新氣象,面對困難與挑戰,全體榮程家人團結一心、共同努力,我們的基礎依舊穩固,內生動力依然較強,拼經營、打勝仗的信心決心更加堅定。
報告要求,下半年榮程集團要全面貫徹落實“一盤棋、一貫制、一體化、一張網”戰略部署,拼經營、強協同、戰佳績,按照全年滾動預算目標要求,堅決完成年度各項既定目標,重點做好以下任務:增收增盈,全面提高盈利能力。將“效益”提升作為首要目標,以“三量”為重要舉措,以“三化”為主攻方向,抓住發展新質生產力等戰略機遇,筑牢四條生命線,多措并舉持續降本增效。深度融合,全面推進產業協同。圍繞榮程集團“1+7”總體布局,五大產業板塊進一步形成產業協同效應,向聯合融合要增量。高效聯動,全面推進管理變革。繼續深化價值型總部建設,五大板塊、七大職能中心、兩院要強化戰略協同、管理協同、業務協同,形成高效聯動協作一體化機制,推動集團管理水平持續升級,最大化支持戰略落地和實現。
報告強調,面向未來,每一位榮程人要有危機感、使命感、責任感,全面推進榮程在高質量發展中跑出“加速度”,以優異成績向新中國成立75周年獻禮。
工作報告
大會表彰
戮力同心齊亮劍,時不我待敢爭先。大會在高昂的《團結就是力量》歌聲中圓滿落幕。
大會結束后,飽含對新生代大學生的殷切期望,張榮華在會場看望了參會的2024年新入職大學生們,與大家親切交流,并寄語這些榮程大家庭的新生力量。她說,希望大家能夠將校園中所學到的知識轉化為智慧,轉化為生產力,在家庭、崗位、社會中敢于擔當、善于作為,做到真字為人、誠字處事,敢于突破、敢于創新,團結合作,扎根在榮程放飛夢想,實現精彩人生!
|英文摘要| Abstract
Rockcheck Group convened a conference on H1 summary commendation and H2 work deployment